Rachunkowość zarządcza- 2 dniowe szkolenie online

WYMAGANIA WSTĘPNE:

Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli firm, menedżerów, kierowników działów, analityków finansowych i controllerów, którzy chcą efektywnie wykorzystywać rachunkowość zarządczą do podejmowania decyzji biznesowych. Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu rachunkowości finansowej i zasad ewidencji kosztów.

SKRÓCONY OPIS SZKOLENIA:

Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu rachunkowości zarządczej w analizie wyników finansowych, planowaniu, kontroli kosztów i podejmowaniu decyzji operacyjnych. Uczestnicy poznają różnice między rachunkowością finansową a zarządczą, nauczą się wykorzystywać narzędzia analityczne takie jak rachunek marż pokrycia, analiza progu rentowności, rachunek kosztów zmiennych czy rachunek kosztów działań (ABC). Zajęcia mają charakter warsztatowy i obejmują przykłady praktyczne z różnych branż.

ZAGADNIENIA/OPIS I ETAPY SZKOLENIA:

Moduł 1 – Wprowadzenie 

Jednostki tematyczne:

1. Wprowadzenie do rachunkowości zarządczej
2. Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
3. Rachunek kosztów pełnych a rachunek kosztów zmiennych
4. Podział kosztów na zmienne i stałe

Moduł 2 – Narzędzia rachunkowości zarządczej

Jednostki tematyczne:

1. Ewidencja dokumentów księgowych
2. Rola planu kont w zarządzaniu informacją finansową
3. Budowa dekretu księgowego
4. Procedura obiegu i opisu dokumentów

Moduł 3 – Zastosowanie w analizie wyników 

Jednostki tematyczne:

1. Rachunek marż pokrycia
2. Analiza rentowności poszczególnych poziomów marż
3. Analiza progu rentowności
4. Kalkulacje cenowe i analiza opłacalności

Moduł 4 – Nowoczesne metody rachunkowości zarządczej

Jednostki tematyczne:

1. Wprowadzenie do rachunku kosztów działań (Activity Based Costing – ABC)
2. Zastosowanie rachunku kosztów czynności w praktyce
3. Informatyczne wspomaganie rachunkowości zarządczej
4. Współpraca menedżerów z działem rachunkowości zarządczej

EFEKTY KOŃCOWE

WIEDZA: 

• zna podstawowe pojęcia, zasady i funkcje rachunkowości zarządczej,
• rozumie różnice między rachunkowością finansową a zarządczą,
• zna metody kalkulacji kosztów (pełnych, zmiennych, działań) i analizy rentowności,
• rozumie rolę planu kont i obiegu dokumentów w zarządzaniu informacją finansową.

UMIEJĘTNOŚCI:

• potrafi zarządzać wyodrębnionymi centrami kosztów i zysków,
• umie stosować rachunek marż pokrycia i analizę progu rentowności w decyzjach zarządczych,
• potrafi opracować kalkulacje cenowe i analizy opłacalności działań,
• umie współpracować z działem księgowo-finansowym w zakresie planowania i kontroli kosztów.

KOMPETENCJE:

Efekty w zakresie kompetencji zostaną uznane za osiągnięte, jeśli uczestnik testu:

• jest przygotowany do wykorzystania informacji zarządczej w procesie podejmowania decyzji,
• potrafi identyfikować źródła kosztów i oceniać ich wpływ na wynik przedsiębiorstwa,
• rozumie znaczenie rachunkowości zarządczej jako narzędzia planowania, kontroli i oceny efektywności organizacji.

Treść tego opracowania jest objęta ochroną praw autorskich. Jakiekolwiek kopiowanie, modyfikowanie czy korzystanie z jego fragmentów lub podobnych sformułowań wymaga uprzedniej pisemnej zgody autora.