System pracy bez chaosu – narzędzia i nawyki- szkolenie online

Dowiedz się więcej na temat szkolenia "System pracy bez chaosu – narzędzia i nawyki".
CENA
650,00  +23% VAT

Początek

28 września 2026 - 09:00

Koniec

28 września 2026 - 15:00

Zapraszamy na szkolenie pt.:  „System pracy bez chaosu – narzędzia i nawyki”.

Podczas warsztatów, będziecie mieć Państwo możliwość do interaktywnej dyskusji z naszym Trenerem, a po odbyciu szkolenia udostępnimy Państwu darmowe skrypty oraz materiały szkoleniowe, jak również certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.

Szkolenia Akademii Przedsiębiorcy WEC rekomendowane są przez  Certyfikowany Dział Windykacji Polskiego Związku Zarządzania Wierzytelnościami, który ma na celu profesjonalizacji Państwa pracy poprzez możliwość rozwoju i zwiększania wiedzy na tematy dotyczące odzyskiwania należności.

CENA:

Koszt  wynosi 650 netto (+23% Vat).

CENA ZAWIERA:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
  • kontakt ze szkoleniowcem przez 7 następnych dni po szkoleniu


WYMAGANIA WSTĘPNE:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób pracujących w środowisku biurowym, projektowym, sprzedażowym oraz wszystkich, którzy chcą uporządkować swoją codzienną pracę i zwiększyć efektywność działania. Program nie wymaga specjalistycznej wiedzy – wystarczy codzienne doświadczenie pracy z zadaniami, mailami i komunikacją.


SKRÓCONY OPIS SZKOLENIA:

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na budowaniu prostego i skutecznego systemu organizacji pracy. Uczestnicy uczą się, jak eliminować chaos informacyjny, porządkować zadania oraz wprowadzać nawyki, które stabilizują codzienną pracę.

Program łączy narzędzia organizacyjne z psychologią nawyków, dzięki czemu uczestnicy nie tylko poznają metody, ale również uczą się je realnie wdrażać w swojej pracy.


ZAGADNIENIA/OPIS I ETAPY SZKOLENIA:


  1. Skąd bierze się chaos w pracy
  • nadmiar zadań i brak priorytetów
  • praca reaktywna zamiast planowanej
  • ciągłe przełączanie uwagi między zadaniami
  • brak jednego systemu organizacji pracy
  • przeciążenie informacyjne i komunikacyjne
  1. Fundamenty uporządkowanego systemu pracy
  • zasada jednego źródła zadań
  • oddzielenie planowania od wykonywania
  • praca na priorytetach zamiast „wszystko naraz”
  • minimalizacja liczby równoległych zadań
  • tworzenie jasnych ram dnia i tygodnia
  1. Narzędzia do organizacji pracy
  • listy zadań i systemy typu to-do
  • kalendarz jako narzędzie decyzyjne, nie tylko przypomnieniowe
  • tablice projektowe i wizualizacja pracy
  • proste systemy cyfrowe i ich zastosowanie
  • dobór narzędzi do własnego stylu pracy
  1. Zarządzanie priorytetami i decyzjami
  • rozróżnianie ważne vs pilne
  • selekcja zadań zamiast ich mnożenia
  • zasada ograniczania „otwartych tematów”
  • podejmowanie decyzji o odroczeniu lub rezygnacji
  • planowanie realistycznego obciążenia pracy
  1. Nawyki wspierające efektywność
  • codzienne planowanie dnia w krótkiej strukturze
  • zamykanie zadań zamiast ich odkładania
  • stałe bloki pracy i koncentracji
  • rutyny porządkowania informacji i zadań
  • minimalizowanie rozproszeń w trakcie pracy
  1. Eliminowanie chaosu informacyjnego
  • zarządzanie mailami i komunikatorami
  • ograniczanie natychmiastowych reakcji
  • ustalanie zasad dostępności
  • filtrowanie informacji wejściowych
  • porządkowanie komunikacji w zespole
  1. Ćwiczenia praktyczne i wdrożenie systemu
  • analiza własnego stylu pracy
  • identyfikacja głównych źródeł chaosu
  • budowa prostego systemu organizacji zadań
  • tworzenie planu dnia i tygodnia
  • wypracowanie indywidualnych nawyków pracy

EFEKTY KOŃCOWE


WIEDZA: 

  • Uczestnik rozumie przyczyny chaosu w organizacji pracy.
  • Uczestnik zna podstawowe zasady budowania uporządkowanego systemu zadań.
  • Uczestnik rozumie rolę priorytetów i struktury w efektywnej pracy.
  • Uczestnik zna znaczenie nawyków w utrzymaniu porządku w pracy.

UMIEJĘTNOŚCI:

  • Uczestnik porządkuje zadania i ustala priorytety w codziennej pracy.
  • Uczestnik wykorzystuje proste narzędzia do planowania i organizacji.
  • Uczestnik ogranicza rozproszenia i lepiej zarządza uwagą.
  • Uczestnik buduje własny, spójny system pracy.

KOMPETENCJE:

  • Uczestnik świadomie zarządza swoim czasem i obciążeniem pracą.
  • Uczestnik wzmacnia efektywność poprzez uporządkowane działania.
  • Uczestnik rozwija nawyki wspierające stabilność i przewidywalność pracy.
  • Uczestnik potrafi utrzymać system pracy bez chaosu w dłuższym okresie.

Treść tego opracowania jest objęta ochroną praw autorskich. Jakiekolwiek kopiowanie, modyfikowanie czy korzystanie z jego fragmentów lub podobnych sformułowań wymaga uprzedniej pisemnej zgody autora.

FORMA SZKOLENIA:

  • Wykład
  • Studium przypadku
  • Ćwiczenia


WIĘCEJ INFORMACJI